公司旗下擁有1家全資子公司（烏審旗毛烏素水務有限公司），2家控股公司（鄂爾多斯市烏審旗水務有限公司、烏審旗無定河發(fā)電有限公司），1個項目部（圖克項目部），1個分公司（烏審旗水務投資集團有限公司聚源分公司），內設5個部門（黨群綜合部、財務部、建設投資部、企管部、內審部）；現有工作人員66人。
公司先后建成烏審旗新能源化工基地供水工程（一期）及其附屬工程、納林河化工項目園區(qū)生活供水工程、圖克泵站輸水管線供水工程、烏審旗巴汗淖水生態(tài)綜合治理工程，在建和籌建項目有烏審旗巴彥淖—巴汗淖生態(tài)補水工程、巴圖灣取水樞紐工程、礦井疏干水處理綜合利用項目、南北工業(yè)園區(qū)供水泵站工程、給水管網工程及各園區(qū)供水支線工程。
公司將以黨的十九大、十九屆五中、六中全會精神和習近平生態(tài)文明思想、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展的重要論述為指導，以做好“水文章”、搞好“水保障”、提供“水支撐”為目標，全力保障供水安全，全面履行旗委、政府賦予的工作職能，為綠色烏審高質量發(fā)展作出更大貢獻！
烏審旗國有資產監(jiān)督管理委員會關于印發(fā)《烏審旗水務投資集團有限公司職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》的通知
發(fā)布日期：2020-03-17 11:36 
烏審旗水務投資集團有限公司職能配置、
內設機構和人員編制規(guī)定
第一條 根據鄂爾多斯市委、市政府《關于深化國有企業(yè)改革的實施意見》（鄂黨發(fā)〔2017〕4號）和烏審旗人民政府關于印發(fā)《烏審旗國有企業(yè)整合重組實施方案》的通知（烏政發(fā)〔2019〕3號）精神，結合我旗所屬國有企業(yè)實際，特制定本規(guī)定。
第二條 烏審旗水務投資集團有限公司（以下簡稱水投集團）為旗屬國有獨資公司，由烏審旗國有資產監(jiān)督管理委員會出資成立。
第三條 水投集團貫徹落實黨中央關于國有資產監(jiān)督管理工作的方針政策，落實自治區(qū)黨委、市委和旗委相關決策部署，在履行職責過程中堅持和加強黨對國有資產監(jiān)管工作的集中統一領導。主要職責是：
1、負責授權范圍內水利國有資產的運營管理，承擔保值增值責任；
2、構筑投融資平臺，承擔水資源綜合利用開發(fā)項目等水利建設項目的投融資任務；
3、依據上級的決策部署對旗水資源的開發(fā)，優(yōu)化旗水資源的利用；
4、擔任水務基礎設施投資建設的項目法人，承擔水務設施的運營經營管理；
5、保障全旗供水、排水、工業(yè)中水利用及相關工程建設；
6、完成旗委、旗政府、旗國資監(jiān)管部門交辦的其他任務。
第四條 水投集團設下列內設機構：
（一）行政部
1、做好溝通協調工作。向下傳達公司高層領導的指令，收集公司各部門的信息向高層領導通報，確保上傳下達的順暢；負責公司對外協調和接待工作，確保公司對外形象的維護；協調公司各部門之間及其與相關外部單位的溝通與往來，確保溝通的順暢；
2、負責公司各類行政公文和文字材料的擬定及各類文件的收發(fā)，確保公司內部材料收發(fā)通暢；負責公司行政會務的組織安排和記錄，確保會議準備充分，記錄完備；負責公司行政印章管理，杜絕行政印章被隨意使用；
3、負責公司設備和辦公用品的購買、設備維修和保養(yǎng)，杜絕公司辦公用品的浪費；負責公司文書檔案資料的收集、整理、分類、鑒定、保管、使用、銷毀等檔案管理及公司營業(yè)執(zhí)照等證件管理，杜絕公司內部資料流失等現象；負責報刊、雜志、信函的收發(fā)和管理，確保收發(fā)工作的有效運轉；負責編制信息周刊，建立內部信息中心，確保公司的信息化水平得到提高；
4、負責公司車輛調度、年檢年審、車輛辦照、養(yǎng)路費及保險費交納、車輛維修保養(yǎng)等工作，確保行車安全和費用合理；負責辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，確保辦公場所整潔、有序；
5、根據黨的路線、方針、政策和上級黨組織的要求，提出公司的黨建工作任務，制定具體實施方案，認真貫徹執(zhí)行。負責公司黨支部和工、青、婦等組織開展公司政治學習、宣教工作、文體活動和業(yè)務培訓的組織實施；負責黨的組織建設、黨的制度建設、黨的思想建設及處理公司黨組織日常事務；
6、配合紀檢組長做好公司黨風廉政建設工作；
7、負責公司基本管理制度及綜合性制度的制定建立、修訂完善和其他各項規(guī)章制度。跟蹤國家法律法規(guī)的發(fā)展變化，并根據其有關要求提出制訂或修改公司相關規(guī)章制度的建議；
8、負責聯系法律顧問或委托律師事務所專業(yè)律師處理和解決公司的訴訟、仲裁案件及其他訴訟、非訴訟法律事務；
9、負責公司合同管理工作，審查、修改合同，監(jiān)督公司重大合同的履行。歸集、整理公司涉及的有關法律、法規(guī)、政策的文件資料和法律事務資料；
10、根據公司業(yè)務發(fā)展需求編制公司人力資源規(guī)劃，確保人力資源戰(zhàn)略與公司發(fā)展相匹配；對公司組織機構提出優(yōu)化和調整建議。監(jiān)督、指導各分公司人力資源管理；
11、組織建立、修訂、完善公司薪酬體系，協助財務部組織薪酬體系的運行管理，核算和審核公司各部門員工的工資、獎金發(fā)放，并實施工資調整政策，確保公司薪酬管理的公平、公正；
12、組織建立公司績效考核體系和績效考核制度，并根據實際情況不斷修訂和完善，組織實施對各層級、各部門、各類人員的績效考核與管理工作，確�？冃Э己斯行�；組織績效考核結果反饋、運用與績效改進工作，確�？冃Э己讼到y得到完善；
13、組織各部門制定公司年度培訓、學習計劃，審核各部門提出的培訓需求，確保培訓計劃得到執(zhí)行，支持公司戰(zhàn)略的發(fā)展；負責選擇培訓、學習教材；組織建立員工職業(yè)發(fā)展通道，編制員工職業(yè)生涯發(fā)展手冊，設計合理的晉升標準、任職資格條件以及晉升管理程序并組織實施，確保員工發(fā)展通道的通暢、合理；
14、負責員工勞動關系的管理，勞動合同的簽訂、變更、終止等工作，負責人事檔案的收、發(fā)、轉、借及整理、完善、修補等工作，確保合同、檔案完好；組織建立與維護公司人才信息庫，確保信息準確無誤。
（二）財務部
1、嚴格遵守國家和地方有關財經紀律和經濟法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行股東、董事會對公司財務運營的各項決議；
2、負責制定財務規(guī)章制度、參與經營決策及財務會計監(jiān)督、財務核算、預算、稅務、資產管理監(jiān)督、資金收支管理、投融資管理等；保證公司資產的完整性；
3、參與企業(yè)的經營管理和重大經營決策，審核公司各部門有關財務、經濟等方面的報告、協議、招投標、合同等工作；
4、按照有關規(guī)定并結合本企業(yè)的實際情況，建立健全財務管理、資產管理等制度，并確保規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；
5、編制財務計劃，遵循會計核算原則，提高會計信息質量，真實、準確、完整、及時地對企業(yè)日常業(yè)務狀況進行會計核算，并按時編制提供真實有效的財務報告，定期向公司領導匯報；
6、編制月、季、年度財務報告，真實反映企業(yè)財務狀況和經營成果，綜合分析企業(yè)的經營活動，如有問題，及時向公司領導提出解決方案；
7、規(guī)范企業(yè)的日常財務收支行為，嚴格遵守有關財經紀律和中央八項規(guī)定精神；杜絕在本企業(yè)的日常財務收支活動中有違反財經紀律和有關規(guī)定的行為；
8、負責集團公司及子公司所有資產登記和財務檔案管理；
9、及時掌握財政、稅務、工商、銀行等相關部門政策，結合公司實際，提出合理的財務運作及稅務籌劃方案；
10、復核公司行政部提交的職工勞動薪酬表和五險一金方案，并及時發(fā)放工資和繳納相關費用；按時向有關部門交納水資源費、電費及其他稅費；
11、負責融資工作，根據公司需要積極尋求融資渠道，與有意向金融機構對接，協調辦理融資事宜。
（三）安全生產與基建部
1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關工程建設管理、安全生產管理的法律法規(guī)和政策規(guī)定，規(guī)范工程建設管理、落實總公司和有關部門布置的安全生產工作。根據公司的發(fā)展規(guī)劃和市場需要，提出公司可實現戰(zhàn)略目標實施方案；
2、負責工程項目的前期準備及工程變更后相關手續(xù)辦理工作（質量安全監(jiān)督登記、施工許可、取水許可等前期手續(xù)）。保管工程項目的全部技術檔案資料；
3、參與編制施工組織設計、施工圖紙、計算成果、施工方法說明書、公司安全生產管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、公司安全生產工作計劃及管理目標、建立健全總公司及子公司安全生產及安全管理臺賬、制定各項事故應急救援預案并組織演練和實施；
4、負責工程設計圖紙、技術文件的審查及技術交底；
5、負責審核工程總體、年度、月施工進度計劃；
6、負責工程施工過程中質量、安全、進度、現場及投資的控制管理及總公司、子公司、施工方安全生產監(jiān)督、衛(wèi)生環(huán)境保護檢查工作；
7、協助完成設備采購調查、招投標工作，并負責催貨、驗貨、倉儲、保管等采購合同執(zhí)行情況的監(jiān)督；
8、負責所實施工程的竣工驗收備案工作；
9、實時掌握施工、安全生產動態(tài)，協調解決施工中存在的問題；
10、定期統計施工與安全生產活動成果并進行綜合分析，找出存在的問題，針對原因提出解決的辦法和措施，為公司領導決策提供統計信息和依據；
11、開展安全宣傳教育，會同有關單位和部門做好新職工、轉崗和重新上崗職工的安全教育，根據生產實際需要擬定特殊工種培訓計劃及時提交行政部組織培訓；
12、負責工傷事故的統計、分析，及時準確匯報生產安全事故，組織公司各類傷亡、火災等事故的調查并作出事故認定，堅持事故原因未查清不放過，事故責任人未受到處理不放過，事故責任人和相關人員沒有受到教育不放過，未采取防范措施不放過的“四不放過”原則；
13、組織消防宣傳教育和檢查指導，監(jiān)督生產過程中存在的安全隱患，發(fā)現問題及時制定整改方案匯報公司領導批準后，督促整改；
14、制定防洪預案，報上級行政主管部門審批，檢查督促防洪防汛措施的落實工作。
（四）市場營銷部
1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關市場營銷的法律法規(guī)，認真落實總公司和有關部門布置的工作任務，負責總公司、子公司的運營銷售工作；
2、組織市場調查研究，提出創(chuàng)新經營管理方案，提出公司生產經營思路和可實現戰(zhàn)略目標實施方案，為公司決策提供參考；
3、定期統計經營活動成果進行綜合分析，找出存在的問題，針對原因提出解決的辦法和措施，為公司領導經營決策提供統計信息和依據；
4、統計各工業(yè)用水企業(yè)季度用水計劃，及時調整生產計劃；
5、統計公司經營管理中每月水量、水費收入、電費支出等各項基礎業(yè)務數據，確保統計數據真實有效并上報財務部和公司有關領導；提供主管部門規(guī)定應繳納的水資源稅、電費等生產過程中必須繳納的費用數據；
6、解決工業(yè)供水中與用水企業(yè)之間存在的爭議，協調用水企業(yè)及時簽訂供水協議；協調解決與水行政主管部門之間的工作問題；
7、每月協調與用水企業(yè)收取水費，會同“財務部”辦理收費手續(xù)；
8、制定公司年度營銷工作計劃及目標；
9、按時完成公司和領導交辦的其他任務。
第五條 烏審旗水務投資集團有限公司人員編制20名，設部門負責人4人。
第六條 集團公司所屬全資子公司的設置，職責和編制事項另行規(guī)定。
第七條 本規(guī)定由烏審旗國有資產監(jiān)督管理委員會負責解釋，其調整由烏審旗國有資產監(jiān)督管理委員會按規(guī)定程序辦理。
第八條 本規(guī)定自2020年3月17日起施行。
